全国各地の地域事業者に、大学生などの人材を紹介するWebサービスの開発・提供をするスタートアップ企業に、1人目の正社員として入社。
サービス設計や販売戦略、営業戦略を主導しながら、toC /toB /toGの3つの
Webサービスにおいて、それぞれの方向性を策定したうえで要件へ落とし込
み、エンジニアとの折衝までを一貫して担っている。
事業課題をWebサービスで解決することを得意とし、同社では、約4年間で売上を30倍成長に導いた。
SaaSサービスやソーシャルゲームなどの開発・ディレクション、年間数億PVのメディアの運営など、幅広いプロジェクトを経験。業種業界を問わず、20年以上にわたりIT業界で活躍している。
特にSEOの知識と経験が豊富で、Webサイトの訪問から成約までを一貫して戦略的に設計することを得意とし、クライアントのWebサイトにおいて、ビジネス成果に直結する結果を出し続けている。
サービス設計からディレクション、納品までを一貫して担当した実績が多数。
特にAR/XRなどの最先端のインタラクティブ技術を得意とし、半年間で1万人の集客を目標としたプロジェクトでは、想定を上回る1か月3,000人のペースで目標達成に導いた。
お客様が漠然としたアイデアを持っている段階から共に進められるサービス設計ノウハウに加え、お客様の意図を企画に落とし込む優れたディレクション力で常に高い成果を上げている。
Webサイトリニューアルの受託開発案件でお世話になりました。
初めにクライアントからは、要件がまだふわふわしていて、クリエイティブ面なども、様々ヒアリングで引き出して欲しいという状態でした。
キックオフ後から納品までのロードマップを、分かりやすく描いていただき、クライアントの矢面に立っていただくことで、プロジェクトに関わる全員が安心して進行できました。
クライアントさんからの無茶ぶりに困っている受託開発会社さんは絶対このサービスに間に立ってもらった方がいいですね。
依頼前の課題
– ⽬標に沿った要件定義ができず、
制作会社への依頼内容・価格が妥当か分からない状態だった。
サポートしたこと
– ⽬標に沿った要件定義を⾏い、適正価格で制作会社に依頼。
– 依頼主のビジョンを翻訳して、制作会社に伝達するマネジメント。
結果どうなったのか
– 要件定義が⾃社内で完結し、ベンダー委託費を60％削減
プロマネなうに所属しているメンバーは本業でも最前線で活躍しており、現在進行形で複数のWeb制作やシステム開発などの現場にジョインしています。
「スタートアップ企業の創業期 経験者」
「IT業界で20年以上の実務経験者」
「プロジェクトディレクター歴25年以上の豊富な実績」
上記のような、プロジェクトマネジメント経験のある実力者が多数在籍しております。
「個の時代」が進む昨今の情勢の中で、一企業に終始せず、貪欲にエネルギッシュな活動を求めており、プロマネなうというスポットでの企画参画だからこそ、そのような人材のアサインが最短3日で可能となっております。
「ハイスキルと言われても、実際にディレクターへ依頼してみないと良し悪しが分からないな…」
こんな本音もあるかと思います。そんな方向けに、プロマネなうでは、1カ月〜のスポット利用ができるプランがあります。
初めて利用する際に、プロジェクトマネージャーのスキルやプロジェクト進行に不安な方はぜひ一度お試しください。
プロジェクトマネージャーは日本の就業人口のわずか1.8%。また、プロジェクトマネージャーの採用コストは約1,567万円かかります。月額ですと130万程度のコストがかかります。
プロマネなうでは、必要な時だけ利用できる時間制のサブスクサービスのため、経費削減が可能です。想定コストの具体的な数字もサービス資料へ掲載していますので、ご興味ありましたら、無料のサービス資料をダウンロード下さい。
プロジェクトが複数動いている場合は、それぞれのプロジェクトに時間を割り振って、必要な時間だけプロジェクトマネージャーをアサインすることが可能です。時間の割り振り⽅は⾃由です。
利用時間：20時間〜
¥ 20 万円 〜（税抜）
事業内容、現在の課題と今後やりたいこと、現状のプロジェクト体制の課題などを話し合います。
最適なプランをご提案します。
契約書の締結後、スケジュールと今後の流れをご案内します。
実際の案件ベースに担当を決め、業務遂行いたします。
可能です。上位プランへの変更は即時、下位プランへの変更は翌月から適用となります。
翌月繰り越しは対応しておりません。また、月末に大量の依頼をされると担当者の稼働が確保できないケースもございます。
弊社から貴社に対してはサブスク型で請求させて頂きますが、貴社からクライアントに対しては通常の開発費の一定割合をプロジェクトマネジメントフィーとして計上するなど、貴社が請求しやすい見せ方でのご対応を頂いております。
担当したPMが期待に沿わない場合、状況をヒアリングさせていただいた上で、別のメンバーとの⼊れ替え対応も可能です。
その場合、契約の巻き直しは不要です。
お客様アンケートを実施し、クライアント様のご要望・ご意⾒をチームメンバーへフィードバックしています。
個⼈活動しているフリーランスでは不⼗分になりやすい⾯をチームとして教育・補完します。
ご解約は１ヶ⽉前までの連絡が必要です。6⽉末での契約終了の場合は、5⽉末までにご連絡をお願い致します。
